DIE KERNFORSCHER

Praxis 3: Erwartungen klären 2. Dezember 2014

So sichern Sie als cleverer Erwartungsdetektiv von Anfang an den Projekterfolg!

ZEIT 10-30 Minuten    LEVEL  alle     ZIEL Konflikte verhindern

Wie konnte Manfred nur so eine Pappnase für so etwas Entscheidendes wie das Business Development engagieren! Und das auch noch ohne ihn zu fragen?! James ist enttäuscht und sauer. Ihm schwant, dass Ansichten und Erwartungen über die nächsten entscheidenden Schritte hin zum Erfolg ihres gemeinsamen Projektes mächtig auseinanderdriften…

Drei entscheidende Kompetenzen für geschicktes Erwartungsmanagement…

 

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